Formation Inter, Formation Intra

Formation CCP : Management de proximité - cohésion et gestion des relations de l'équipe

réf. : RHDS019CCP

Ce parcours court est à destination de l’ensemble des managers de l’entreprise (achat, commerce, marketing, production, ADV, SI, RH …). Il vise à consolider ou à développer l’acquisition de compétences liées aux actes managériaux permettant une meilleure communication (ascendante / descendante), une meilleure gestion des échanges et des émotions, et une meilleure adhésion de l’équipe aux objectifs communs.

 

Ce parcours peut être un bon levier pour accompagner une nouvelle stratégie, un nouveau projet, l’intégration de nouveaux managers ou de nouvelles pratiques managériales au sein de l’entreprise.

 

Construit sur le principe de form’action, nous visons à l’issue de ce parcours une mise en application concrète, opérationnelle et adaptée à chaque entreprise.

À noter

Cette formation prépare à une certification de branche : 

  • Les frais d’évaluation certificative vous seront facturés 400 € HT et ne sont pas inclus dans le prix de la formation
  • Des frais de jury d'un montant de 400€ HT vous seront également facturés par l'organisme certificateur
  • L’évaluation sera organisée sur ½ journée à l’issue de la formation
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A qui s’adresse cette solution ?

Ce parcours court est à destination de l'ensemble des managers de l'entreprise (achat, commerce, marketing, production, ADV, SI, RH…).

Pré-requis :

Personne ayant des responsabilités managériales.

Objectifs

  • Appréhender les missions du manager dans un environnement industriel
  • Acquérir des nouvelles compétences managériales et développer votre leadership
  • Renforcer votre capacité de communication au travers vos rituels managériaux

Programme

Adapter ses comportements de management à chaque situation

  • Le rôle du manager d'équipe
  • Les différents types de management
  • Manager selon sa personnalité
  • Adapter son style au contexte et aux situations

 

Gérer des situations complexes 

  • Différencier les problématiques d'équipe (tension, crise, conflit)
  • Adopter le bon comportement pour sortir d'un conflit
  • Assumer ses responsabilités face aux conflits, savoir en rendre compte

 

Comprendre et mener les entretiens annuels et professionnels

  • Être en mesure de mener les entretiens annuels et professionnels
  • Connaître le cadre réglementaire de l'entretien professionnel
  • Identifier les spécificités des différents entretiens
  • Concevoir des outils adaptés

 

Animer une réunion d'équipe ou un groupe de travail

  • Exploiter et animer les informations dans son équipe
  • Animer une réunion efficace
  • Quels rituels pertinents et efficaces choisir ?
  • Faire le passage de consignes de manière efficace

 

Intégrer de nouveaux collaborateurs dans son équipe

  • Comment organiser l'accueil et l'intégration d'un nouvel arrivant ?
  • Comment rendre le travail formateur ?
  • Comment accompagner le nouvel arrivant ?

 

Evaluation finale

Moyens et supports pédagogiques

  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation

Modalités d'évaluation

Evaluation par QCM et/ou mise en pratique et/ou toute autre modalité conforme au référentiel de certification applicable aux formations certifiantes (le cas échéant).

À noter

Cette formation prépare à une certification de branche : 

  • Les frais d'évaluation certificative vous seront facturés 400 € HT et ne sont pas inclus dans le prix de la formation
  • Des frais de jury d'un montant de 400€ HT vous seront également facturés par l'organisme certificateur
  • L'évaluation sera organisée sur ½ journée à l'issue de la formation

Informations sur l'accessibilité

Pour toute question ou demande d'information concernant l'accompagnement des personnes en situation de handicap, nous vous invitons à nous consulter. Notre référent handicap se tient à votre disposition pour étudier la faisabilité de votre projet en tenant compte des spécificités liées à chaque type de handicap.

Vous pouvez le contacter directement par email à l'adresse suivante : m.collet@ispa-polyvia.fr. Nous sommes engagés à garantir un environnement inclusif et adapté aux besoins de tous.

Informations sur l'admission

Pour les formations INTER, le délai d'accès à la formation est de 2 à 4 semaines selon les sessions programmées. 

Pour les formations INTRA, le délai d'accès à la formation est de 15 jours minimum après validation du devis.

Modalités pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Exercices pratiques
  • Jeux de rôles
  • Echanges de bonnes pratiques entre professionnels
3850€ H.T.soit 4620 € T.T.C. (tarif normal)
3465€ H.T.soit 4158 € T.T.C. (tarif adhérent)
Durée : 49 heures
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Intra-entreprise
11788€ H.T.soit 14145.6 € T.T.C. (tarif normal)
10609€ H.T.soit 12731 € T.T.C. (tarif adhérent)
Durée : 49 heures
Nombre de participants : nous consulter
Délais d'organisation de l'action : une semaine minimum après votre inscription
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Dispositifs de financement disponible :

Des possibilités de financement existent par l'intermédiaire des OPCOS

Nos formateurs

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Depuis le 1er janvier 2021, le CFP (Conseil Formation Plasturgie) devient Polyvia Solutions.

Polyvia Solutions est le fruit de la fusion du CFP (Conseil Formation Plasturgie), du Cirfap (Centre Inter Régional de Formation Alternée de la Plasturgie), de l’activité formation d’IPC - Compositec et de l’ISPA (Institut Supérieur de Plasturgie en Alternance).

Retrouvez désormais toutes les informations sur www.polyvia-solutions.fr.

Depuis le 1er janvier 2021, le Cirfap (Centre Inter Régional de Formation Alternée de la Plasturgie) devient Polyvia Solutions.

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