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Formation Lean Manufacturing : Savoir optimiser ses processus et réaliser sa cartographie des flux

réf. : PI102
Le Lean Manufacturing est une approche systématique visant à éliminer les gaspillages dans les processus de production, tout en maximisant la valeur ajoutée pour le client. Cette formation vous apprendra à identifier et cartographier les flux de valeur dans votre organisation, permettant ainsi de mieux comprendre et optimiser vos processus. Vous découvrirez les outils et méthodes clés du Lean pour améliorer la fluidité, réduire les coûts et augmenter l'efficacité globale de vos opérations. 
carto-des-flux

A qui s’adresse cette solution ?

  • Responsables de production,
  • Ingénieurs méthodes,
  • Chefs d’équipe,
  • Techniciens d'amélioration continue.

Pré-requis :

Aucune connaissance préalable requise, mais une expérience en gestion d’équipe et/ou en contrôle qualité est un plus. 

Objectifs

  • Comprendre les principes et les objectifs du Lean Manufacturing. 
  • Savoir identifier les gaspillages et les non-valeurs ajoutées dans les processus de production. 
  • Maîtriser les outils de cartographie des flux (VSM – Value Stream Mapping). 
  • Optimiser les flux de production pour réduire les délais, les coûts et les inefficacités.
  • Mettre en place un plan d’amélioration continue basé sur les résultats de la cartographie des flux.

Programme

Introduction au Lean Manufacturing 

Concepts fondamentaux, historique et objectifs. 

 

Identification des gaspillages

Les sept types de gaspillages (surproduction, stocks, temps d’attente, etc.). 

 

Cartographie des flux de valeur (VSM)

Outil d’analyse pour visualiser et optimiser les flux. 

 

Analyse des processus

 Identifier les étapes à valeur ajoutée et celles sans valeur. 

 

Mise en œuvre d’améliorations

 Développement d’un plan d’action pour optimiser les processus. 

 

Suivi et gestion des améliorations

Mesure des gains en efficacité et en productivité après implémentation des actions Lean. 

Modalités pédagogiques

Alternance entre apports théoriques, études de cas et travaux pratiques sur la cartographie des flux.

Modalités d'évaluation

Évaluation continue à travers des études de cas pratiques et la présentation d'une cartographie des flux avec recommandations d'améliorations par les participants. 
Intra-entreprise
Tarif : Selon votre projet
Durée à définir en fonction de votre projet
Nombre de participants : nous consulter
Délais d'organisation de l'action : une semaine minimum après votre inscription
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Depuis le 1er janvier 2021, le CFP (Conseil Formation Plasturgie) devient Polyvia Solutions.

Polyvia Solutions est le fruit de la fusion du CFP (Conseil Formation Plasturgie), du Cirfap (Centre Inter Régional de Formation Alternée de la Plasturgie), de l’activité formation d’IPC - Compositec et de l’ISPA (Institut Supérieur de Plasturgie en Alternance).

Retrouvez désormais toutes les informations sur www.polyvia-solutions.fr.

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