Lean Management : scanner votre performance organisationnelle (Scan Lean Management)

Le SCAN lean management est un gap analysis réalisé avec l'appui d'un consultant expert. Sa durée totale est de 1 jour.

Il consiste en une série de 120 questions sur 4 thèmes généraux - durée 0,5 jour :

- Lean Management : ce thème est consacré à la façon dont l'entreprise va développer et déployer des plans de mise en œuvre de la démarche Lean pour assurer sa pérennité, acquérir un avantage concurrentiel et favoriser la satisfaction des parties prenantes y compris des clients.

- Processus du cycle de vie produit/process : ce thème est consacré à la mise en œuvre des pratiques Lean dans les processus du cycle de vie. Il démarre avec la gestion de projets globaux, la définition des exigences des clients, la conception des produits et des processus, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, de la production / fabrication des produits, de la distribution des produits et services et le soutien du SAV.

- Fonctions supports : Ce thème est consacré aux fonctions support dont le rôle est de soutenir la mise en œuvre des principes, des pratiques et des comportements Lean dans les différents programmes établis de développement.

- Outils lean : Cette section est consacrée à la connaissance et la pratique des outils Lean. La liste n'est pas exhaustive, d'autres outils peuvent être utilisés pouvant être en appui avec une démarche Lean.

Il est possible de réduire ou cibler le champ de questionnement en fonction de vos objectifs.

Les questions sont posées par le consultant qui en fonction des réponses apportées va attribuer une notation de maturité.

Un rapport est ensuite établi . Il présente les résultats sous forme  de radars et propose des pistes d'actions pour améliorer votre maturité.